年初起势“开门红”，年中驭势“稳发展”，年末定势“勇收官”。在2019年步履匆匆走向岁末之际，面对潮水般涌来的新一轮市场需求，我们要坚决贯彻落实严鉴铂董事长“打好打赢‘创新驱动年’活动收官战”精神，昂扬斗志不懈怠，全力冲刺不松劲，凝心聚力满足市场需求，决战决胜全年目标任务。

今年以来，全体员工牢牢把握“新中国成立70周年”契机，认真落实“创新驱动年”和“双对标”活动部署要求，紧扣年初确定的各项工作目标，振奋精神、积极攻坚，推动企业新动能不断形成，新业态开始发力，新格局正在构建，生产经营始终保持行业领先优势。当前已经到了“冲刺四季度”关键阶段，如何保持良好态势，完成年度目标任务，是全集团目前面临的极为重要课题。这关系到全年能否完美收官，更关系到能否为明年起步开局奠定好坚实基础。

各单位要清醒认识到，这次收官战不仅仅是2019年生产经营的收尾，更重要的是“创新驱动年”活动的收官。要拿出百米冲刺的劲头，抓紧年终最后的时间，对照年初目标任务，结合当前市场需求，争时间、抢进度，拼尽全力，奋起一搏，全力以赴抓好收官战各项工作，完成令同行尊重、员工满意的精彩答卷。同时要始终保持一往无前的奋斗姿态，积极对年度工作进行回顾梳理，对下一年各项工作提前谋篇布局，分析得失，总结经验，查漏补缺，扬长避短，以运筹帷幄、敢打敢拼之优势，赢得决胜千里、百战百胜之硕果。 

各单位要认清市场高企的紧迫形势，切实将思想和行动统一到企业总体部署和要求上来，凝聚起全体员工上下同欲、团结拼搏的高涨士气，迅速形成攻坚克难、加速冲刺的良好氛围。要紧盯目标任务，细化措施，任务到岗，责任到人，发挥好科学组织、统一协调的管理优势，确保各项资源得到充分保障。要坚持协同推进，畅通沟通渠道，强化过程衔接，扎实开展“大会战”，有效避免“小插曲”，全力保障企业生产运营高效进行。要聚焦落后指标、薄弱环节，对症下药，狠抓落实，解决好制约经济活动的迫切问题，确保全年各项目标任务顺利完成。要增强责任感紧迫感，以对企业、对工作、对个人高度负责的态度，卯足一股劲、大干三十天，为全年生产经营完美收官贡献应有力量。

练兵千日备有时，关键时刻见真章。让我们以认真落实严鉴铂董事长要求为统领，齐心协力全面掀起“八方支援大干三十天，全员行动打好收官战”的生产经营热潮，把目标树起来，把责任担起来，以抓铁有痕、踏石留印、善作善成的过硬作风抓好各项任务的落实，以舍我其谁、争创一流、追赶超越的坚定信心决战决胜年度目标任务，为2019年全年生产经营画上圆满句号，确保“创新驱动年”活动收官战交出一份漂亮的成绩单。