1月7日上午，法士特“大干一季度”视频动员大会在西安高新厂区召开。法士特集团党委书记、董事长严鉴铂传达了山东重工集团“大干一季度”视频动员大会精神，并从七个方面就认真贯彻落实好一季度任务目标作了详细安排部署。

严鉴铂指出，谭旭光董事长在动员大会上，明确2022年一季度目标任务，提出了“三个一票否决”“三个坚决突破”“三个机制建设”的“三个三”总要求，号召各企业面对行业周期性调整的挑战，咬得住、冲得上、打得赢，大干一季度，实现开门红，高质量度过经济周期，为新一年里全体员工鼓足干劲、克难奋进凝聚强大力量。

严鉴铂强调，法士特当前正处在疫情防控与稳产保供相互交织的紧急时刻，与病毒拼决心，与市场拼速度，是我们目前面临的最大困难，也是巨大挑战。越是艰巨挑战，越是我们在逆势中追赶超越、增强优势的战局，越是检验我们产品竞争力、考验我们营销战斗力的绝佳时机。法士特全体干部员工要认真贯彻落实“三个三”总要求，在从严做好疫情防控的前提下，全力恢复稳产保供秩序。结合既定目标，主动迎接挑战，以“精益、高效、共享、节俭”的行为准则对待一切工作，筑牢思想基础，坚定必胜信念，坚决打赢疫情防控和生产经营“双线”攻坚战。

严鉴铂要求，一要严格遵守省、市、区疫情防控指挥部各项工作要求，压实防控责任，落实防控措施，保障员工健康。二要聚焦“三个战表”项目，打造特色亮点，在汽车市场全面发力。三要保持产供销联动，全力支持市场、研发、生产、供应链一线。四要全面深化细分领域，拓展多元化市场，主动出击，摒弃坐等订单思想。五要加快人力资源优化，以智能化、数字化为手段赋能，提高生产效率，保证产品品质。六要加快装备制造升级启用，做大规模，做强品牌。七要做到人人身上有指标，人人肩上挑重担，领导干部身先士卒，部门协同形成合力，必保一季度预算目标，实现开门红。

总经理马旭耀主持会议，要求各部门认真传达落实“大干一季度”动员大会精神和严鉴铂董事长讲话要求，做好各项工作分解，相互协调资源，坚决打赢疫情防控阻击战、生产经营攻坚战。

公司领导班子成员出席会议，各单位负责人分别在主、分会场参加会议。