“把一件事干成极致！”马旭耀董事长多次在不同场合强调“干成极致”的重要性。这是他对广大员工再接再厉奋进高质量发展新征程的真挚勉励和殷切期望，也是他对法士特在商用车传动领域实现跨越式发展的经验总结和成功揭秘。

干成极致，是一种态度，是法士特心无旁骛攻主业的生动实践。从普通齿轮到高精齿轮，从手动变速器到自动变速器，从机械系统到电控系统，法士特的每一次突破，都是广大员工将干成极致刻印于心见诸于行的实践结果。

干成极致，是一种理念，是推动企业可持续发展的不竭动力。从全国文明单位到全国先进基层党组织，从首批制造业单项冠军示范到国家科技进步一等奖，从全国国企十大典型到创建世界一流专精特新示范，法士特铺满荣誉的发展之路，就是广大员工追求极致、勇攀高峰的进阶之路。

企业兴则员工兴，员工强则企业强。在这条企业与个人休戚与共、互为一体的双赢之路上，涌现出一大批把工作干成极致的典型代表。有精益求精、力求完美的工匠，艰苦奋斗、甘于奉献的劳模，尊重知识、崇尚创新的科技标兵，勇往无前、不懈奋斗的岗位先锋等等。

当前，企业正处在结构调整再优化、转型升级再提速的关键期，错综复杂的经济形势不容我们躺在功劳簿上沾沾自喜，激烈的市场竞争环境不容我们拿着业绩表懈怠放松，只有在“结构调整年”活动中接续践行“把一件事干成极致”理念，才能加快推进业务结构调整、产品结构调整、市场结构调整、盈利模式结构调整，加快实现质量变革、效率变革、动力变革。

把一件事干成极致要以爱岗敬业为基础支撑。深爱自己的工作是岗位成才的先决条件，只有热爱，才能真正把工作当作事业来经营，投入更多的热情，付出更多的时间，花费更多的精力,才能享受全身心投入其中的过程，享受在助推企业发展中实现自我价值的成就感与获得感。

把一件事干成极致要以争创一流为永恒目标。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。 有目标才有动力，高目标才有强动力。在经济全球化、产业集中化、竞争白热化的大背景下，我们不能满足于现状，更不能止步不前。要围绕八大业务既定战略设定目标、规划路径，勇于突破新技术，攀登新高峰，在与全球一流企业同台竞技中挑战极限、超越自我。

把一件事干成极致要以守正创新为重要举措。百年未有之大变局加速演进下，传统产品、传统市场、传统模式已经难以适应新时代新形势新格局。只有敢于打破常规，勇于探索创新，我们才能与时俱进提升自我，才能跟上快速发展的时代步伐，企业才能满足不断变化的市场需求，才能保持长久稳固的领先地位。

简单的事干成极致，便是不简单；平凡的事干成极致，那就是非凡。将本职工作干成极致，既成就自我，又成就企业，何乐而不为？