五打造

1、打造身边的数字化培训模式

2、打造数字化的链接共享平台

3、打造体系化的数据安全机制

4、打造规范的数字化治理体系

5、打造智慧化的数字运营中心

五精益

1、精益研发“三加强”。加强秦创原平台应用，为企业发展注入新动能；加强智能产品的优化，深化企业精益研发理念；加强绿色理念的落地，推动企业绿色低碳发展。

2、精益销售“三挖掘”。挖掘国内市场潜力，用数据精准定位市场；挖掘国际市场潜力，多维度拓展海外市场；挖掘售后市场潜力，实现收入翻一番增长。

3、精益质量“三强化”。强化质量管理系统数字化应用，提升质量监控水平；强化质量指标体系数字化建设，提高质量绩效能力；强化产品过程质量数字化监控，降低产品质量风险。

4、精益制造“五加大”。加大精益制造建设力度，优化数字化生产制造模式；加大精益标准推广强度，夯实精益制造数字化基础；加大智能制造服务范围，促进数字化业务模式创新；加大产业链带动力度，促进上下游数字化协同发展；加大供应链资源整合，提升供应链数字化管理水平。

5、精益管理“六优化”。优化组织机构，促进服务保障；优化人才战略，加快结构调整；优化制度流程，打通部门壁垒；优化资源匹配，高效业务协同；优化改革工作，形成联动效应；优化精准激励，激发干事热情。