10月28日，法士特集团在西安高新厂区召开10月份综合例会。法士特集团党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话，号召全体员工以学习宣传贯彻党的二十大精神为首要政治任务，切实将学习成效转化为“大干一百天，冲刺四季度”工作动力，聚焦新品推广、聚焦全面预算、聚焦研发项目、聚焦防控风险、聚焦资源利用，多措并举强基固本，全力以赴提质增效，团结一心推动企业实现高质量发展。

严鉴铂指出，法士特全体干部员工在党的二十大胜利召开的感召下，扎实推进“大干一百天，冲刺四季度”工作，较好完成10月份生产经营各项目标任务，国际业务始终保持良好增长态势，赴外工作人员不顾个人安危履职尽责，值得全集团学习借鉴。要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，增强信心，牢记空谈误国、实干兴邦，切实用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，充分将学习成效转化为推动企业高质量发展的实际行动，奋力冲刺四季度。受新冠疫情影响推迟，时隔四年再度回归的2022汉诺威车展上，电动化产品占据核心位置，氢能动力展现新风向，数字化、智能化引领潮流，传统燃油动力焕发新生机。被称为“亚洲底特律”的泰国正猛攻电动化，传统与新势力车企界限被打破，2022年上半年汽车专利聚焦“新四化”……种种迹象表明，全球汽车产业正加速向新能源、电动化领域聚集，智能化与网联化将持续同步推进。由此推断，法士特坚持智能化、新能源产品研发推广是符合行业发展要求的正确决策。我们要把牢战略方向，持续对标一流，坚持把“为用户创造价值”作为开展工作的出发点，始终保持“人无远虑，必有近忧”的忧患意识，对“风景这边独好”的现状保持清醒的认识，高度关注市场变化和行业政策，特别要将新品推广等重点工作干出实效实绩，抢抓机遇推进“新四化”相关工作，积极开展线控、自动驾驶等前沿技术研究，以新产品、新技术、新业务打造新的经济增长点，推动企业实现高质量发展。

严鉴铂强调，要保质保量完成11月份各项目标任务，全力加大新产品推广力度；积极做好全面预算工作，是2023年全年目标高质量达成的关键所在，要按月度设定目标，精准匹配资源，确保从市场端贯穿整个生产经营全过程；认真不走样贯彻落实“大干一百天，冲刺四季度”工作，尽全力冲刺2022年各项目标任务，重点保证出口、新品、市场急需等，确保管理各方面达效达能达标；认真梳理2022年各项研发任务的完成进度、时间节点，并围绕主业、电动、智能、市场细分和基础研究，以及人才培养等，对2023年研发项目认真安排；高度关注2022年预算中各项费用、指标情况，抓好跟踪督导工作；抓紧落实重要资质审核相关工作，根据相关要求进行规范化、系统化的完善改进；迅速完成集团升级管理后，干部及部门考评认定工作，并及时上报上级管理部门备案；加大营收力度，防范资金风险；各分子公司按集团统一要求，结合各自实际，围绕重点工作冲刺，特别是合资企业要快马加鞭快干多干；国际贸易抢抓出口机遇，全力保供；新能源要多点开花，全面突破；智能化产品，要有新作为，市场要有新表现；学习宣传贯彻落实党的二十大精神，结合工作实际，化为工作动力；以高度负责的态度，认真、细致、严格做好清理整顿工作，杜绝“一报了之”“一买了之”，盘活资源；合理利用资源，加大招才引智力度，聚力打造人才高地；始终坚持安全、质量以及环保工作常抓不懈，确保换季各方面安全。

法士特集团总经理马旭耀主持会议，并向大会重点强调和部署安排有关制造、销售、采购、运营等系统工作，要求认真传达落实综合例会精神和严鉴铂董事长讲话要求，把握好11月份冲刺四季度的关键时间，积极调动广大员工的工作积极性，重点抓好任务分解落实，细致有效推进企业生产经营各项目标任务，坚决打好“大干一百天，冲刺四季度”攻坚战。

会议以视频会议的方式召开，回顾总结10月份生产经营情况，分析判断国内外市场形势，部署安排11月份重点工作，先后听取制造总部、质量管理总部、安技环保总部、运营管理总部、商品规划总部所作的专题汇报。

公司领导班子成员在主会场出席会议，全体中层干部和员工代表在主分会场参加会议。