新年伊始，市场延续高位运行态势，大干号角再次吹响。严鉴铂董事长身先士卒、率先垂范，下基层、问民情、访客户，病困职工家中、车间生产一线上、主机厂会议室里，都留下了他匆忙的身影。特别是他冒着严寒远赴黑河看望慰问高寒试验团队，试乘车辆指导试验工作，进一步彰显了他一贯倡导深入一线的工作精神。

“到能看见硝烟、听见炮声的一线去！”严鉴铂董事长在领导干部大会上经常强调。这也是领导干部应有的工作态度，更是领导干部最高效的工作方法。不经历实践的打磨，难以培养出理想远大、意志坚定、作风务实、善作善成的好干部。无论经验还是问题，只有深入基层、身处一线，才能察有所得、创有所获，才能精准施策、对症下药。这就要求领导干部在工作中，不仅要当“指挥员”，还得当“急先锋”，深入炮声更响、硝烟更浓的前线了解最新情况，带领大家啃下硬骨头、打好攻坚战。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。深入基层时，有没有坚持问题导向，能不能深入思考，决定了领导干部走基层取得实效的多少。倘若没有问题意识，就容易导致浮光掠影、蜻蜓点水式“走秀”；倘若缺少思考研究，就容易作出“空中楼阁”式决定，不但难以见实效，还会留下问题隐患。什么工作最需要办，领导干部就主动抓什么；什么问题最难办，领导干部就带头解决什么。一件一件抓落实，一项一项抓兑现，驰而不息，久久为功。只有心系民情，直击问题，冲锋在前，实干在前，层层传导压力，层层落实措施，才能“走”出真意义、取得真效果。

功崇惟志，业广惟勤。“5221”战略目标与百年企业宏伟理想不是等来的、喊来的，而是真刀真枪拼出来、干出来的。领导干部要深入一线，精准发力，而设计、销售、质量等职能员工，更要深入基层、走到一线，只有如此，产品设计才更科学，市场拓展才更精准，各项管理才更高效。让我们以“创新驱动”为引领，以“123456”工作方针为指导，以“双对标”活动为切入点，把干事创业的“最后一公里”走实走深，找差距、补短板，转作风、提质量，解决工作难题、创新工作方法、谋划工作方案。惟如此，再难的问题也会迎刃而解，再大的挑战也能应对有方。“到能看见硝烟、听见炮声的一线去！”